可塑性记忆

**非虚构报道：Giftia回收部门事件记录** 在SAI社主导人形智能机器人（代号Giftia）产业化的背景下，其内部设立终端服务科，专责处理机体九年运行年限到期后的强制回收。新入职员工水柿司被分配至该部门，与Giftia型号员工艾拉组成搭档。调查显示，艾拉已处于服役末期，其记忆存储单元面临不可逆损毁。部门工作流程要求员工在回收前与对象建立情感联结以缓解终止运行时的社会冲突，此举导致水柿司与艾拉形成密切协作关系。核心矛盾在于：企业通过情感劳动掩盖技术伦理缺陷，将报废程序转化为人工情感干预任务，使员工承担技术有限性带来的心理损耗。事件最终以艾拉按规程回收告终，暴露出人工智能物化进程中，人类情感被系统化纳入技术闭环的产业现实。